8 filmes sobre comunicação e marketing para assistir na Netflix

Confira os 7 filmes que Uchoa indica em seu canal no Youtube para ensinar e, ao mesmo tempo, entreter

A empresa Netflix tem mais de 100 milh√Ķes de assinantes em todo o mundo. O servi√ßo de transmiss√£o online foi fundado em 1997 nos Estados Unidos. Hoje mais de 190 pa√≠ses tem acesso √† plataforma, que disponibiliza filmes, s√©ries e document√°rios para seus clientes. H√° uma grande variedade de t√≠tulos. O especialista em orat√≥ria criativa, Augusto Uchoa, d√° algumas dicas para quem quer ver filmes com a tem√°tica sobre Comunica√ß√£o e Marketing e aprender com esses filmes.

O diabo veste Prada (2006)‚Äď o filme com Meryl Streep √© √≥timo e tem muito mais que o mundo da moda, mostra o pre√ßo que ela paga pela ambi√ß√£o. O filme ‚ÄúAs 48 leis do poder‚ÄĚ explora isso. Voc√™ est√° a fim de pagar o pre√ßo pelo sucesso?¬†¬†O filme coloca na balan√ßa qual √© o pre√ßo pela entrega.

                                                               O diabo veste Prada

 

Obrigada por fumar (2005)‚Äď √© a hist√≥ria de um lobista que tem um gigantesco poder de argumenta√ß√£o. Ele √© porta-voz de uma empresa de tabaco que defende de forma persuasiva os interesses da empresa. A cena que tem os lobistas de alimentos, armas e cigarros jantando, o di√°logo entre eles e quem mata mais √© um primor. O personagem¬†Nick Naylor¬†usa os argumentos de maneira correta. ¬†Ele usa gatilhos da persuas√£o de Robert Cialdini, autor de ‚ÄúAs armas da persuas√£o‚ÄĚ.

Obrigada por fumar

O discurso do rei (2010)‚Äď com t√≥pico sobre comunica√ß√£o e coaching, tutoria e aprendizado, o filme conta a est√≥ria do rei que tinha que discursar para milhares de pessoas e tinha problemas de dic√ß√£o, o que gerava descr√©dito. Com a ajuda de um professor de fonoaudiologia, o discurso passou a ter uma nova percep√ß√£o do p√ļblico. Ent√£o √© interessante perceber que quando voc√™ come√ßa a falar, as portas se abrem. N√£o √© dom ou sorte. √Č encontrar a pessoa certa e se expor. √Č uma grande met√°fora para quem est√° come√ßando a falar.

O discurso do rei

A rede social (2010)‚Äď Marc se junta e monta um neg√≥cio com um parceiro no quarto de faculdade em Harvard. O filme √© interessante para perceber os novos meios de comunica√ß√£o e a modifica√ß√£o da maneira das pessoas se comunicarem com estrat√©gias j√° existentes. √Č uma grande met√°fora. Mostra o poderoso impacto das redes sociais nos dias de hoje. A orat√≥ria √© explorada tamb√©m no filme.

                                                               A rede social

O advogado do diabo (1997)¬†‚Äď o filme tem Al Pacino como diabo. √Č interessante para questionar √©tica e ambiente (como ele molda as pessoas) e principalmente, ningu√©m est√° isento da coer√ß√£o que o ambiente exerce sobre n√≥s (o Cisne Negro tamb√©m explora isso numa vis√£o mais psicol√≥gica). Ele est√° sempre dando op√ß√Ķes para o advogado, at√© com certa falta de √©tica. Nossos pais faziam isso (√© estrat√©gia de oradores antigos). Eles davam as op√ß√Ķes em que ambas as escolhas eram interessantes apenas para eles. O ego e a vaidade fazem com que a pessoas troquem tudo: fam√≠lia, amor, etc. Fama e vaidade s√£o os novos likes.

                                                               O advogado do diabo

O lobo de Wall Street (2013)¬†–na opini√£o de Uchoa, √© uma pena o ator Leonardo Di Caprio n√£o ganhar o Oscar, principalmente naquela cena em que ele aparece drogado tentando entrar no carro. O jovem fez fortuna no mercado financeiro, mas ficou preso por lavagem de dinheiro e fraude. Os fins n√£o justificam os meios. Mas qual √© a √©tica e o tribunal do travesseiro por traz disso?¬†Neste mundo conectado vale desconfiar do bom demais para ser verdade, os modelos de pir√Ęmides e as f√≥rmulas de lan√ßamento. O filme acaba com Di Caprio se transformando em guru e ajudando as pessoas. √Č uma cr√≠tica aos gurus de palco.

                                                               O lobo de Wall Street

Steve Jobs (2015) ‚Äst√© uma obra prima que mostra o perfil sociopata dele, mas a paix√£o que ele tinha pelos produtos que criava. Explora tamb√©m um pouco de orat√≥ria. A maior √™nfase √© o storytelling, como ele transmitia das ideias dele. Ele n√£o gostava de gente, mas gostava do que estava entregando, e se transformou no garoto propaganda da marca dele, depois de muito treinamento.

Steve Jobs

Fome de Poder (2016) –¬†A hist√≥ria da ascens√£o do McDonald’s. Ap√≥s receber uma demanda sem precedentes e notar uma movimenta√ß√£o de consumidores fora do normal, o vendedor de Illinois Ray Kroc (Michael Keaton) adquire uma participa√ß√£o nos neg√≥cios da lanchonete dos irm√£os Richard e Maurice “Mac” McDonald no sul da Calif√≥rnia e, pouco a pouco eliminando os dois da rede, transforma a marca em um gigantesco imp√©rio aliment√≠cio.

Fome de Poder

Fonte: Ad News

O que s√£o a√ß√Ķes FANG?

O FANG √© o acr√īnimo para quatro a√ß√Ķes de tecnologia de alto desempenho no mercado a partir de 2017 – Facebook, Amazon, Netflix e Google (agora Alphabet, Inc.).

O termo foi cunhado pelo apresentador Mad Mone da CNBC, Jim Cramer .

A√ß√Ķes FANG

O FANG representa as a√ß√Ķes de tecnologia mais populares e de melhor desempenho no mercado que geraram retornos espetaculares para seus investidores.¬†As quatro a√ß√Ķes – Facebook, Amazon, Netflix e Alphabet – s√£o negociadas no¬†NASDAQ¬†, que mede o desempenho de mais de 3.000 a√ß√Ķes de tecnologia e crescimento, consideradas um reflexo da economia e do¬†mercado de capitais.

O S & P 500, que se baseia na¬†capitaliza√ß√£o¬†de¬†mercado¬†das 500 maiores a√ß√Ķes listadas na NYSE e na NASDAQ, incluindo a√ß√Ķes da FANG, √© considerado a melhor representa√ß√£o do mercado norte-americano.¬†A partir de 10 de agosto de 2017 – enquanto o Nasdaq 100 subiu 19% e o S & P 500 subiu 8,9%¬†¬†no acumulado do ano (YTD)¬†¬†– os FANGs subiram mais de 2x que o segundo.¬†No acumulado do ano, o Facebook (FB) cresceu 45%, a Amazon (AMZN) 27%, a Netflix (NFLX), 36% e a Alphabet’s Google (GOOG), 16%, superando o retorno de ambos os √≠ndices.

 

Dentro do √≠ndice S & P 500, FB, AMZN, NFLX GOOG e s√£o classificados 4¬†o¬†, 3¬†o¬†, 67¬†o¬†, e 9¬†o¬†(e 10¬†o¬†), respectivamente.¬†(A raz√£o pela qual o Alphabet’s Google tem duas posi√ß√Ķes √© porque a empresa tem duas¬†classes de a√ß√Ķes¬†atualmente negociadas nos mercados p√ļblicos – GOOG e GOOGL – a diferen√ßa √© que GOOG n√£o tem direito a voto e GOOGL sim.) Devido a sua alta classifica√ß√£o, as a√ß√Ķes FANG t√™m um impacto maior sobre o valor do √≠ndice do que outras empresas.¬†Com efeito, quando eles sobem (ou diminuem), o mercado em geral tende a subir tamb√©m (ou abaixo), dado que o √≠ndice S & P 500 caracteriza o mercado.

Cada uma das a√ß√Ķes da Fang s√£o a√ß√Ķes de grande capitaliza√ß√£o que se concentram em servi√ßos de tecnologia e internet.¬†Eles tamb√©m s√£o considerados estoques de crescimento devido ao cont√≠nuo surgimento de dispositivos tecnol√≥gicos como dispositivos de armazenamento em nuvem, big data, m√≠dias sociais e ferramentas de e-commerce.¬†Os relat√≥rios financeiros do relat√≥rio¬†trimestral 13-F¬†, exigido de todos os gerentes de investimento com mais de US $ 100 milh√Ķes em ativos, revelaram que os gerentes de fundos de hedge mais proeminentes t√™m FANGs em seus portf√≥lios.¬†As a√ß√Ķes foram inclu√≠das como estoques de crescimento e¬†momentum¬†por fundos conceituados como Berkshire, Soros, Renaissance e Citadel no primeiro trimestre de 2017.

Na semana de negocia√ß√£o de cinco dias de 24 a 28 de julho de 2017, tr√™s das quatro a√ß√Ķes da FANG foram negociadas com seus pre√ßos mais altos de todos os tempos.¬†O Facebook atingiu um pico de US $ 175,49, o da Amazon chegou a US $ 1.083,31, o Netflix registrou uma alta recorde de US $ 191,50 e o Google subiu para US $ 988,31.

Uma Bolha de A√ß√Ķes FANG?

Embora os FANG tenham obtido retornos positivos consistentemente, alguns analistas acreditam que essas a√ß√Ķes de tecnologia s√£o uma imagem espelhada das a√ß√Ķes de tecnologia que apresentaram um impulso semelhante antes do¬†crash¬†das¬†pontocom¬†.¬†Como os investidores precificaram altos n√≠veis de crescimento em cada uma das avalia√ß√Ķes de a√ß√Ķes, esse crescimento esperado pode ser insustent√°vel.¬†Em junho de 2017, analistas de empresas como Goldman Sachs e UBS afirmaram que as altas avalia√ß√Ķes e a baixa volatilidade incomum atribu√≠da a essas a√ß√Ķes s√£o semelhantes √†s a√ß√Ķes de tecnologia que ca√≠ram ap√≥s o¬†estouro da¬†bolha tecnol√≥gica¬†em 2000.

Apesar das FANGs serem comparados a a√ß√Ķes pontocom do final da d√©cada de 1990, a maioria dos analistas concorda que o crescimento desses estoques de crescimento √© sustent√°vel, desde que haja mais avan√ßos tecnol√≥gicos, especialmente em intelig√™ncia artificial (IA) e aprendizado de m√°quina.¬†Embora os investidores possam diversificar seu¬†portf√≥lio de valor¬†com essas a√ß√Ķes de crescimento, eles tamb√©m devem ser diligentes na leitura e compreens√£o dos¬†fundamentos¬†e m√©tricas por tr√°s da for√ßa crescente das a√ß√Ķes da FANG.

Fonte: Investopedia

A√ß√Ķes da Alphabet Versus A√ß√Ķes da Amazon.com: Qual √© a melhor compra?

Quando se trata da¬†Alphabet Inc¬†(NASDAQ:¬†GOOGL¬†, NASDAQ:¬†GOOG¬†) e da¬†Amazon.com, Inc.¬†(NASDAQ:¬†AMZN¬†), h√° v√°rias semelhan√ßas.¬†Ambas as empresas s√£o tit√£s da tecnologia.¬†As a√ß√Ķes da Amazon t√™m o segundo maior valor de mercado do mundo;¬†A¬† a√ß√£o GOOGL √© a terceira..

Mas há muitas diferenças. O mais óbvio é em termos de avaliação. De fato, a escolha agora parece ser crescimento versus valor.

AMZN √© uma a√ß√£o de crescimento cl√°ssico – talvez a a√ß√£o de crescimento final.¬†Ela ainda negocia com ganhos futuros de 85x, uma avalia√ß√£o incr√≠vel para uma empresa que est√° chegando no 24¬ļ anivers√°rio de sua funda√ß√£o.¬†Em contrapartida, as a√ß√Ķes da GOOGL parecem francamente baratas, no consenso EPS 24x 2019, e mais pr√≥ximas de 22x ao fazer o backout do caixa da empresa.

Apesar da lacuna em m√ļltiplos, h√°¬†muito tempo¬†tenho¬†sido otimista¬†em AMZN e¬†muito mais cauteloso¬†em GOOGL.¬†Mas, no momento, admito que escolher entre as duas¬†a√ß√Ķes da FANG¬†(FANG – Facebook, Amazon, Netflix e Google) √© uma escolha dif√≠cil.

A incr√≠vel corrida da AMZN – a a√ß√£o subiu quase 75% desde o final de novembro e acumulou mais de US $ 350 bilh√Ķes em valor de mercado durante esse per√≠odo – s√≥ aumentaram as preocupa√ß√Ķes com a avalia√ß√£o.¬†Enquanto isso, a Alphabet teve um bom desempenho e at√© agora refutou uma s√©rie de preocupa√ß√Ķes de c√©ticos como eu.

Por enquanto, eu ainda dou uma pequena vantagem ao AMZN no batalha ‚ÄúGoogle versus Amazon‚ÄĚ.¬†Mas neste mercado, admito que os investidores poderiam escolher o GOOGL – ou a estes n√≠veis, talvez nenhum dos dois.

Crescimento

O que √© interessante sobre as duas a√ß√Ķes √© que a lacuna de avalia√ß√£o parece quase rid√≠cula, considerando os perfis de crescimento mais ou menos semelhantes nos √ļltimos tempos.¬†Em 2017, a Amazon.com aumentou sua receita em impressionantes 31%.¬†As vendas da Alphabet aumentaram 22,8% ano a ano.

Mas se voc√™ excluir a aquisi√ß√£o da rede de supermercados¬†Whole Foods pela Amazon, o desempenho das empresas parece quase id√™ntico.¬†Os n√ļmeros pro forma da Amazon 10-K sugerem que as vendas cresceram 23,1% – apenas tr√™s d√©cimos de ponto percentual mais r√°pido do que a Alphabet.¬†E enquanto a receita operacional do Alphabet subiu 10% em 2017, a Amazon na verdade¬†caiu¬†2%.

De um ponto de vista puramente fundamental, ent√£o, a Alphabet parece ter uma enorme vantagem.¬†√Č uma receita crescente, t√£o r√°pida quanto a Amazon, pelo menos em uma base org√Ęnica.¬†No entanto, seu m√ļltiplo de ganhos futuros, excluindo seu caixa, √©¬†um quarto¬†do seu rival.¬†Mas existem raz√Ķes pelas quais a lacuna faz algum sentido.

Propaganda

Um dos maiores motivos é o negócio de publicidade das respectivas empresas. Para a Alphabet, a publicidade é o negócio. Mais de 86% da receita de 2017 veio de publicidade, por 10-K.

O segmento de ‚ÄúOutras Apostas‚ÄĚ da empresa tem alguns neg√≥cios interessantes, incluindo a unidade de autom√≥veis aut√īnomos Waymo,¬†avaliada em cerca de US$ 70 bilh√Ķes.¬†Mas mesmo esse valor impressionante √© menos de um d√©cimo da capitaliza√ß√£o de mercado da Alphabet.

E é o negócio de publicidade que causa preocupação. O custo por clique continua subindo, aumentando os medos de redução das margens. A mudança para os aplicativos Рtanto em termos de dispositivos móveis quanto no sistema operacional Windows 10 Рaumenta o risco de menor demanda de pesquisa.

Enquanto isso, os anunciantes continuam questionando a inser√ß√£o de an√ļncios no YouTube, em particular a¬†Cisco Systems, Inc.¬†(NASDAQ:¬†CSCO¬†) juntamente com a¬†Procter & Gamble Co¬†(NYSE:¬†PG¬†) e¬†Unilever NV¬†¬†(NYSE:¬†UL¬†) em¬†pausa ou reduzir os gastos nessa plataforma¬†.

A Amazon, ao contr√°rio, tem um pequeno neg√≥cio de publicidade – pelo menos por enquanto.¬†Mas tem uma oportunidade real de desafiar o Google e o¬†Facebook, Inc.(NASDAQ:¬†FB¬†) nesse segmento.¬†Adicionar publicidade em v√≠deo¬†pode contribuir com bilh√Ķes de d√≥lares em receita com margens enormes.¬†E por causa do gigantesco alcance da Amazon entre os compradores e seu vasto arsenal de dados de inten√ß√£o de compra, seu neg√≥cio de an√ļncios aparentemente teria muito menos risco.

Hardware

Uma semelhan√ßa interessante na batalha entre o Google e a Amaz√īnia √© que ambas as empresas se debateram notavelmente no espa√ßo do hardware.¬†O Fire Phone da Amazon foi um dos¬†maiores erros da companhia.¬†O Google tamb√©m lutou com seu Pixel, e at√© mesmo a unidade da Nest parece ter sido uma decep√ß√£o at√© o momento.¬†Seu acordo com a HTC¬†n√£o parece resolver¬†a fraqueza de longa dura√ß√£o da Alphabet neste ramo.¬†E nenhuma das duas empresas provou ser uma concorrente valiosa para a¬†Apple Inc.¬†(NASDAQ:¬†AAPL¬†), particularmente em smartphones.

Qual escolher: Google ou Amazon

Quando se trata de escolher entre a√ß√Ķes da AMZN e a√ß√Ķes da GOOGL, a prefer√™ncia do investidor provavelmente √© um grande fator.¬†Os investidores em valor podem ver o caixa da Alphabet, o crescimento dos lucros mais atraentes do que a participa√ß√£o de mercado da Amazon e a sua enorme valoriza√ß√£o.

Mas o sucesso a longo prazo¬† de ambas as a√ß√Ķes provavelmente ter√£o um aumento nas suas margens.¬†Para a Amazon, o argumento √© que as margens ir√£o se expandir em algum momento, uma vez que a empresa pare de investir.¬†Essa expans√£o pode vir atrav√©s de aumentos de pre√ßos, como o¬†recente aumento¬†nas taxas de assinatura Prime.¬†A Amazon poderia recuar em alguns dos seus atuais esfor√ßos que geram preju√≠zos.¬†Ou pode encontrar novas √°reas para rentabilizar, como publicidade.

No entanto, o caso real das a√ß√Ķes da AMZN √© que as margens est√£o artificialmente baixas neste momento e, portanto, os investidores n√£o podem se concentrar apenas nos ganhos de 2019.

Para a a√ß√£o GOOGL, o argumento √© invertido.¬†O medo da Alphabet √© que suas margens est√£o pr√≥ximas ao¬†m√°ximo¬†.¬†Se a demanda de procura por a√ß√Ķes cair e os custos de aquisi√ß√£o n√£o, as margens (que se comprimiram modestamente em 2017) cair√£o.¬†O crescimento do lucro ir√° desacelerar, se n√£o for revertido em algum momento.

O argumento √© que a imensa quantidade de dados da Alphabet, o aumento das capacidades em IA (Intelig√™ncia Artificial) e possivelmente o sucesso em ‚ÄúOutras apostas‚ÄĚ como Waymo, Verily e Nest ser√£o mais do que suficientes para superar qualquer fraqueza de an√ļncios, caso venha a ocorrer.¬†Como tal, as preocupa√ß√Ķes com as margens que enfrentam as a√ß√Ķes da GOOGL s√£o t√£o imediatas quanto aquelas enfrentadas pela AMZN, embora de uma maneira muito diferente.

For√ßado a escolher neste momento, eu ainda escolheria a AMZN porque √© mais f√°cil (e mais s√°bio) possuir um neg√≥cio com potencial para expans√£o de margem em oposi√ß√£o a um que simplesmente tenta proteger sua estrutura existente.¬†Mas, neste ponto, tamb√©m admito que a batalha do Google contra a Amaz√īnia pode¬† ser vista por outros investidores de maneira muito diferente.

Autor: Vince Martin
Fonte: Yahoo Finance

Google investe US $ 550 milh√Ķes na segunda maior varejista online da China

O Google¬†revelou planos¬†de investir US $ 550 milh√Ķes no JD.com ‚Äď um dos tit√£s de com√©rcio eletr√īnico da China.¬†√Č uma parceria crucial para o Google, que ganha alavancagem no importante mercado consumidor chin√™s, enquanto envia uma mensagem para concorrentes como a Amazon.¬†Mas isso n√£o quer dizer que o JD.com tamb√©m n√£o ir√° colher recompensas do sindicato.

Ao ingressar no Google Shopping, a JD.com ‚Äď que j√° tem investimentos da¬†Tencent¬†e¬†Walmart¬†‚Äď ampliar√° seu perfil de forma mais global e conquistar√° milh√Ķes de clientes em potencial no sudeste da √Āsia, Europa e Estados Unidos.

Quanto ao Google, a alian√ßa d√° √† empresa uma vantagem contra os jogadores estabelecidos¬†Alibaba¬†e¬†Amazon¬†.¬†A JD.com √© a segunda maior varejista on-line da China e possui experi√™ncia em cadeia de suprimentos e log√≠stica que o Google pode usar para sua vantagem.¬†O plano subjacente do Google √© ‚Äúacelerar a maneira como os ecossistemas de varejo proporcionam experi√™ncias aos consumidores‚ÄĚ em escala global, bem como no crescente setor on-line do Sudeste Asi√°tico.

O acordo tamb√©m continua com a tend√™ncia de os¬†produtos¬†do¬†Google se infiltrarem nas fronteiras digitais da China¬†, apesar dos problemas enfrentados por seu mecanismo de busca no passado.¬†Em janeiro, o Google¬†investiu US $ 120 milh√Ķes¬†na plataforma de e-Sports Chushou, que est√° rapidamente se transformando em rival do Twitch.

Fonte: Yahoo Financial