A√ß√Ķes da Fang: Investidores procuram o pr√≥ximo “lobo alfa”

A temporada de resultados do segundo trimestre abalou as grandes empresas de internet que comp√Ķem as a√ß√Ķes da FANG –¬†Facebook¬†(¬†FB¬†),¬†Amazon.com¬†(¬†AMZN¬†),¬†Netflix¬†(¬†NFLX¬†) e Google¬†Alphabet¬†(¬†GOOGL¬†) – e o mercado est√° se perguntando qual ser√° o pr√≥ximo “lobo alfa” do grupo.

Os investidores viram uma “dram√°tica bifurca√ß√£o” nos resultados trimestrais das¬†a√ß√Ķes da¬†Fang, disse o analista da Evercore ISI, Anthony DiClemente, em relat√≥rio divulgado nesta sexta-feira.

Aqui est√° o porqu√™.¬†Facebook e Netflix entregaram relat√≥rios trimestrais decepcionantes que atacaram os pre√ßos das a√ß√Ķes.¬†Enquanto isso, a Amazon e o Google aplaudiram os investidores com resultados otimistas.

Desde a publica√ß√£o dos resultados na quarta-feira, o Facebook caiu cerca de 20%.¬†A Netflix caiu 11% desde que divulgou seu relat√≥rio em 16 de julho. No lado positivo, a Amazon subiu 0,5% na sexta-feira ap√≥s anunciar seus n√ļmeros na quinta-feira.¬†E o Alphabet subiu 3% desde o seu registro em 23 de julho.

Em seu ranking das a√ß√Ķes da Fang em 20 de julho, Michael Olson, analista da Piper Jaffray, colocou a Amazon em primeiro lugar em termos de¬† posicionamento para o resto de 2018. Ele ainda classificou a Netflix em segundo lugar, mesmo depois de seu desconcertante relat√≥rio de lucros.

“Nosso ranking baseia-se principalmente em uma combina√ß√£o de catalisadores espec√≠ficos da empresa, vantagens temporais, riscos, movimenta√ß√£o no ano e avalia√ß√£o”, disse Olson.¬†Olson, no entanto, classificou o Facebook em terceiro lugar, √† frente do Google, antes dos ganhos das duas empresas.¬†Ele disse que ainda n√£o reavaliou oficialmente seus rankings √† luz dos relat√≥rios das empresas.

Facebook faz uma faceplant

O gigante da mídia social Facebook assustou os investidores com a previsão de forte desaceleração da receita e erosão da margem de lucro.

O¬†Facebook,¬†sediado em Menlo Park, na Calif√≥rnia,¬†perdeu as metas de Wall Street de¬†receita e crescimento de usu√°rios no segundo trimestre.¬†Ele tamb√©m alertou que as taxas de crescimento de receita ir√£o desacelerar pelos percentuais de “um d√≠gito alto” no terceiro e quarto trimestres.¬†As margens operacionais tamb√©m cair√£o nos pr√≥ximos anos, disseram executivos do Facebook.

Enquanto isso, o Facebook continua a lidar com quest√Ķes importantes, como a privacidade dos dados do consumidor e o uso de sua plataforma para espalhar informa√ß√Ķes falsas e discurso de √≥dio.

O Facebook registrou vendas no segundo trimestre de US $ 13,2 bilh√Ķes, um aumento ano a ano de 42%, mas perdeu a vis√£o dos analistas de US $ 13,3 bilh√Ķes.¬†Ele relatou usu√°rios ativos mensais de 2,23 bilh√Ķes, abaixo das expectativas de 2,24 bilh√Ķes.¬†Ele entregou lucro ajustado por a√ß√£o de US $ 1,74, um aumento de 32% e estimativas de bordas de US $ 1,72.

“O segundo trimestre introduz uma perspectiva muito mais s√≥bria” para o Facebook, disse Michael Graham, analista da Canaccord Genuity, em nota aos clientes.¬†Graham reduziu sua meta de pre√ßo nas a√ß√Ķes do Facebook para 200 de 240, mas manteve seu √≠ndice de compra.

As a√ß√Ķes do Facebook est√£o entrando na “caixa de penalidades”, disse o analista da Baird, Colin Sebastian, em seu relat√≥rio.¬†Ele manteve sua classifica√ß√£o outperform no estoque, mas reduziu sua meta de pre√ßo de 195 para 195.

O presidente-executivo do Facebook, Mark Zuckerberg, foi criticado por n√£o ter feito o suficiente para resolver os problemas da empresa, que vieram √† tona durante o esc√Ęndalo de dados da Cambridge Analytica no in√≠cio deste ano.

A Trillium Asset Management, que possui a√ß√Ķes do Facebook em nome de seus clientes, prop√īs que o Facebook nomeie um presidente independente.¬†Zuckerberg atualmente atua no duplo papel de presidente e diretor executivo.¬†√Č improv√°vel que a mudan√ßa aconte√ßa, no entanto, dado o poder de voto de Zuckerberg.

Amazon liga a torneira de lucros

E-commerce e líder em computação em nuvem A Amazon perdeu a meta de receita de Wall Street no segundo trimestre , mas superou as expectativas de ganhos com uma enorme batida.

A empresa sediada em Seattle divulgou lucro ajustado por ação de US $ 5,07, mais do que o dobro de estimativas de analistas para US $ 2,50. No mesmo trimestre do ano passado, o lucro por ação foi de 52 centavos. Foi o terceiro trimestre consecutivo de aceleração do crescimento dos lucros.

A Amazon registrou receita de US $ 52,9 bilh√Ķes, 39% acima do ano anterior, mas superando a meta de Wall Street de US $ 53,4 bilh√Ķes.

A unidade de computa√ß√£o em nuvem da empresa, Amazon Web Services, alcan√ßou US $ 46,1 bilh√Ķes.¬†Isso √© at√© 49% do per√≠odo do ano passado.

A Amazon pode estar fazendo uma transição para uma história de crescimento de lucros em vez de uma história de crescimento de receita, disse Edward Yruma, analista da KeyBanc Capital Markets, em um relatório divulgado na quinta-feira. Ele classifica o estoque como peso do setor.

Depois de construir escala no e-commerce e na computa√ß√£o em nuvem, a Amazon est√° “abrindo a torneira de lucro”, disse Shebly Seyrafi, analista da FBN Securities, em um relat√≥rio na sexta-feira.¬†Ele reiterou sua classifica√ß√£o outperform no estoque e aumentou sua meta de pre√ßo para 2.000 de 1.850.

“A Amazon pode se beneficiar com os investidores que realocam d√≥lares do Facebook em outros nomes do Fang”, disse Seyrafi.

O ano fiscal de 2018 pode ser um ano de inflexão para a Amazon, com aceleração do crescimento da receita e expansão da margem de lucro, disse Mark Mahaney, analista da RBC Capital Markets, em relatório divulgado na quinta-feira. Os resultados do segundo trimestre da empresa colocaram a empresa no caminho para alcançar uma valorização de mercado de US $ 1 trilhão, disse ele.

Crescimento de assinantes da Netflix desaponta

A rede de TV pela Internet Netflix perdeu sua meta de novos assinantes no¬†segundo trimestre¬†em 1 milh√£o.¬†Acrescentou 5,2 milh√Ķes de assinantes, contra a previs√£o de 6,2 milh√Ķes feita em meados de abril.¬†Os assinantes da Netflix no final do trimestre de junho estavam em 130,1 milh√Ķes em todo o mundo.

Para o trimestre atual, a Netflix espera adicionar 5 milh√Ķes de novos assinantes.¬†Wall Street estava procurando por mais de 6 milh√Ķes.

No trimestre de junho, a Netflix ganhou 85 centavos por a√ß√£o, com vendas de US $ 3,91 bilh√Ķes.¬†Os analistas esperavam que ela ganhasse 79 centavos por a√ß√£o, com vendas de US $ 3,94 bilh√Ķes.

Para o trimestre de setembro, a empresa com sede em Los Gatos, Calif√≥rnia, espera ganhar 68 centavos por a√ß√£o, com vendas de US $ 3,99 bilh√Ķes.¬†Wall Street foi modelo para Netflix para ganhar 73 centavos por a√ß√£o sobre vendas de US $ 4,13 bilh√Ķes.

As a√ß√Ķes da Netflix tamb√©m foram abaladas por not√≠cias de que o varejista¬†Walmart¬†(¬†WMT¬†) planeja entrar no mercado de streaming de v√≠deo por assinatura.

Surpresas do crescimento dos ganhos da Alphabet

A Alphabet bateu as metas do segundo trimestre graças à força em seu principal negócio de publicidade.

A empresa sediada em Mountain View, na Calif√≥rnia, faturou US $ 11,75 por a√ß√£o, um aumento de 32% em rela√ß√£o ao ano anterior, com vendas de US $ 32,66 bilh√Ķes, um aumento de 26% no¬†trimestre de junho¬†.¬†Os analistas esperavam que ele ganhasse US $ 9,59 por a√ß√£o, com vendas de US $ 32,2 bilh√Ķes.

O Google Properties, que inclui seu neg√≥cio de busca na internet e o YouTube, aumentou a receita de publicidade em 26% em rela√ß√£o ao ano anterior, para US $ 23,3 bilh√Ķes, superando as opini√Ķes dos analistas.

Os executivos do Google creditaram os negócios de publicidade móvel da empresa e a expansão de seus negócios de computação em nuvem como impulsionadores do crescimento.

Em uma teleconferência com analistas, o CEO do Google, Sundar Pichai, citou investimentos em inteligência artificial como um ativo importante para ajudar o Google a ficar à frente dos rivais.

Fonte: Investor`s

Ganhos da Alphabet no 2¬ļ Quadrimestre: o que voc√™ deve esperar

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Uma grande semana de ganhos com tecnologia está em andamento após o fechamento da NASDAQ nesta segunda-feira, quando a empresa-mãe do Google, a Alphabet revelou seus resultados do segundo trimestre.

Analistas esperam que a gigante de tecnologia registre lucro por a√ß√£o de US$ 9,59, sobre receita de US $ 32,17 bilh√Ķes nos tr√™s meses encerrados em junho.¬†No mesmo trimestre do ano passado, a Alphabet divulgou lucro de US$ 5,01 por a√ß√£o e receita de US $ 26 bilh√Ķes.

No mesmo trimestre do ano passado, o Alphabet divulgou lucro de US $ 8,90 por a√ß√£o, excluindo uma¬†multa regulamentar de US $ 2,7 bilh√Ķes que¬†a Uni√£o Europeia imp√īs √† gigante de tecnologia.

MULTA DA UNIÃO EUROPEIA

Apesar da pesada penalidade, a multa √© inferior a 1% do valor de mercado da empresa, que √© de cerca de US $ 830 bilh√Ķes.¬†O Google disse que apelaria da decis√£o.

A multa da Comiss√£o Europeia superou uma multa recorde anterior de US $ 2,7 bilh√Ķes que a companhia sofreu em 2017, depois que reguladores da UE disseram que o Google violou as regras antitruste para pr√°ticas de compras online.

“O Google abusou de seu dom√≠nio de mercado como um mecanismo de busca ao promover seu pr√≥prio servi√ßo de compara√ß√£o de compras em seus resultados de busca e rebaixar os dos concorrentes”, disse a comiss√°ria Margrethe Vestager na √©poca da multa.

Outras gigantes da tecnologia, Amazon e Facebook, divulgar√£o resultados trimestrais no final da semana.

Fonte: Fox Business

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Facebook, Amazon e Cisco podem enfrentar multas de US $ 10 bilh√Ķes na UE

Algumas grandes empresas de tecnologia dos Estados Unidos podem sofrer penalidades adicionais ap√≥s multa recorde de US $ 5 bilh√Ķes da Uni√£o Europ√©ia aplicada ao¬†Google¬†na semana passada, segundo o CEO da Acronis, Serguei Beloussov.

Amazon, Facebook, Cisco estão entre as principais empresas dos EUA que devem ser mais cuidadosas com suas práticas de negócios na Europa, de acordo com Beloussov.

“Essas empresas precisam melhorar a coordena√ß√ß√£o entre o pessoal de vendas e o departamento jur√≠dico sobre como eles lidam com certas pr√°ticas”, disse Beloussov durante uma entrevista com Stuart Varney, da FOX Business, nesta segunda-feira.

De acordo com a Acronis CEO, a nova realidade enfrentada pelas companhias americanas que fazem negócios com a Europa enfrentam as leis estrangeiras, as quais são planejadas com o objetivo de regular o mercado.

“Se voc√™ n√£o seguir as regras, voc√™ d√° uma oportunidade para a Uni√£o Europeia mult√°-lo”, disse Beloussov.

A¬†multa recorde contra¬†as viola√ß√Ķes antitruste do¬†Google¬†para Android foi a segunda multa recebida em mais de um ano.¬†A UE imp√īs uma multa de US $ 2,7 bilh√Ķes ao Google em junho de 2017 por abusos relacionados ao neg√≥cio de plataformas de compras do mecanismo de busca.

Beloussov prev√™ que a UE batize empresas de tecnologia dos EUA com mais de US $ 10 bilh√Ķes em multas em um ano.

Fonte: Fox Business

Facebook supera WhatsApp e chega a 127 milh√Ķes de usu√°rios no Brasil

O Facebook chegou √† marca de 127 milh√Ķes de usu√°rios ativos por m√™s no Brasil no primeiro trimestre deste ano, segundo n√ļmeros divulgados pela pr√≥pria companhia. O n√ļmero faz com que a rede social supere o WhatsApp, que faz parte da mesma empresa, por aqui: em territ√≥rio nacional, 120 milh√Ķes de n√ļmeros est√£o registrados no aplicativo de mensagens, de acordo com os √ļltimos dados dispon√≠veis.

De todos as contas do Facebook no Brasil, 90% acessam a plataforma por meio de dispositivos m√≥veis, especialmente smartphones. O crescimento registrado n√£o chega a ser enorme ‚Äď em novembro de 2016 a rede social tinha 111 milh√Ķes de usu√°rios por aqui ‚Äď, mas o novo n√ļmero supera o de usu√°rios ativos de internet no Brasil.

Segundo pesquisa do IBGE de fevereiro deste ano, 116 milh√Ķes de brasileiros (ou 65% da popula√ß√£o com 10 anos ou mais) est√£o conectados. Desse total, 95% se conecta √† web pelo celular ‚Äď um n√ļmero similar ao da rede social‚Äď e apenas 65% usam o computador.

No mundo, o Facebook tem 2,2 bilh√Ķes de usu√°rios mensais, o que tamb√©m a deixa na frente do WhatsApp, com seus 1,5 bilh√£o. De acordo com a empresa de Mark Zuckerberg, o Brasil forma uma das cinco maiores bases de usu√°rios da rede social.

Fonte: Olhar Digital

Walmart e Microsoft fecham parceria para uso de tecnologia em nuvem

Acordo de cinco anos vai alavancar toda gama de solu√ß√Ķes em nuvem da Microsoft, para tornar a experi√™ncia de compra mais r√°pida e f√°cil para os clientes

WASHINGTON (Reuters) РA gigante do varejo Walmart anunciou nesta terça-feira que fechou uma parceria estratégica com a Microsoft para uso mais amplo da tecnologia de inteligência artificial e nuvem, m nuvem, em um sinal de que as principais rivais da Amazon.com estão unindo forças.

O acordo de cinco anos vai alavancar toda gama de solu√ß√Ķes em nuvem da Microsoft, incluindo o Azure e o Microsoft 365, para tornar a experi√™ncia de compra mais r√°pida e f√°cil para os clientes, disse o Walmart.

Como parte da parceria, engenheiros da varejista e da Microsoft vão colaborar para migrar uma porção significativa do walmart.com e do samsclub.com para o Azure, acrescentou o Walmart.

Enquanto o Walmart est√° dobrando sua presen√ßa no com√©rcio eletr√īnico para melhor competir com a¬†Amazon, a Microsoft vem trabalhando em uma tecnologia para eliminar caixas e filas de pagamento nas lojas, noticiou a Reuters no m√™s passado.

A tecnologia da Microsoft visa ajudar as varejistas a acompanhar o ritmo da Amazon Go, o formato de lojas altamente automatizadas da gigante norte-americana.

Por meio da parceria, o Walmart planeja se defender das ambi√ß√Ķes da Amazon em¬†varejo¬†e da sua experi√™ncia com dados, elevando a presen√ßa no ambiente online.

Fonte: Finance Yahoo

Cramer sinaliza oportunidade em FANG ap√≥s o trimestre “menos brilhante” da Netflix

O¬†relat√≥rio de lucros “decepcionante”¬†da Netflix¬†poderia ter dado aos investidores uma oportunidade de comprar outras a√ß√Ķes de tecnologia de alta qualidade, disse Jim Cramer, da CNBC, na segunda-feira.

As a√ß√Ķes da gigante do streaming afundaram at√© 13 por cento no after-hours, depois de reportar adi√ß√Ķes de novos assinantes abaixo do esperado em seu¬†segundo trimestre fiscal¬†, a primeira falha da Netflix neste item em cinco trimestres.

No total, a empresa por tr√°s de¬†Stranger Things adicionou 5,15 milh√Ķes de assinantes no segundo trimestre, cerca de um milh√£o a menos do que o previsto.¬†Novos assinantes dom√©sticos foram pouco mais da metade do que foi projetado para este trimestre.

O apresentador ”¬†Mad Money¬†” observou que o resto da FANG, sua sigla para as a√ß√Ķes do¬†Facebook¬†,¬†Amazon¬†, Netflix e Google, agora¬†Alphabet, teve tend√™ncia de baixa ap√≥s o expediente, juntamente com a√ß√Ķes de servi√ßo de assinatura como o¬†Spotify¬†.

Para Cramer, toda a tend√™ncia de baixa parecia estar “em sintonia com o diabo Netflix”.

“Parece culpa por associa√ß√£o”, disse ele.¬†“Essas empresas como Facebook e¬†Twitter¬†[cujas a√ß√Ķes] est√£o caindo… Quero dizer, a √ļnica coisa que elas t√™m em comum com as a√ß√Ķes da Netflix √© que elas subiram bastante”.

Tudo somado, disse Cramer que os investidores t√™m de estar dispostos a ir contra as tend√™ncias mais amplas do mercado nos pr√≥ximos preg√Ķes.

“Neste mercado louco, voc√™ precisa estar disposto a ir contra a corrente, porque √© a √ļnica maneira de ser racional”, disse ele.¬†“Apenas tente n√£o exagerar para que voc√™ possa ser oportunista – n√£o seja cego – [comprando] boas a√ß√Ķes em queda causada por danos colaterais e talvez colocando o registro em for√ßa excessiva como se voc√™ tivesse entrado no “menos brilhante” Trimestre da Netflix. “

V√°rios analistas¬†expressaram preocupa√ß√£o¬†antes do relat√≥rio da Netflix, onde achavam que poderia representar a primeira etapa do crescimento mais lento da gigante de m√≠dia.¬†As a√ß√Ķes da Netflix aumentaram mais de 100% no acumulado do ano.

Fonte: NCBC

Amazon tem dia de descontos em livros digitais e Kindles

Se aqui no Brasil ainda n√£o h√° nada parecido com o Prime Day, o megaevento de descontos realizado anualmente pela Amazon no exterior, ao menos o p√ļblico nacional pode aproveitar o Kindle Day, iniciado nesta seguda-feira, 16, e que promete descontos interessantes em livros digitais e em e-readers.

Todos os modelos de Kindle tiveram seu pre√ßo reduzido at√© as 23h59 do dia 17 de julho, ent√£o se voc√™ est√° interessado em um e-reader, voc√™ tem at√© amanh√£. Todos os aparelhos receberam um desconto de R$ 100. Conhe√ßa as op√ß√Ķes e pre√ßos:

  • Kindle (de R$ 300 por R$ 200)
  • Kindle Paperwhite Wi-Fi (de R$ 480 por R$ 380)
  • Kindle Paperwhite Wi-Fi + 3G (de R$ 700 por R$ 600)
  • Kindle Voyage (de R$ 900 por R$ 800)

Além dos leitores, a Amazon também cortou o preço do Kindle Unlimited por três meses. O serviço por assinatura dá acesso a um catálogo extenso de livros digitais que podem ser lidos à vontade, com o primeiro mês grátis, como já é tradicional em plataformas do tipo. Durante o Kindle Day, novos assinantes poderão usufruir do serviço pagando R$ 2 por mês; após o período o valor subirá para R$ 20 mensais.

Por fim, ebooks individuais também tiveram o seu preço cortado. A Amazon destaca os best-sellers abaixo que receberam um desconto interessante, mas há outros milhares de livros digitais com desconto no site, que podem ser lidos tanto pelos dispositivos Kindle quanto nos aplicativos Kindle para Android e iOS.
  • A Sutil Arte de Ligar o F*da-se, por Manson Mark (de R$ 19,90 por R$ 11,94)
  • SCRUM: A Arte de Fazer o Dobro de Trabalho na Metade do Tempo, por Jeff Sutherland (de R$ ¬†19,99 por R$ 9,99)
  • Al√©m do Olhar, por Nana Pauvolih (de R$ 12,99 por R$ 6,50)
  • O Conto da Aia, por Margaret Atwood (de R$ 28,90 por R$ 17,34)
  • Mitologia N√≥rdica, por Neil Gaiman (de R$ 29,90 por R$ 11,96)
  • Seja Foda!, por Caio Carneiro (de R$ 27,90 por R$ 19,53)
  • Voc√™ Mais Inteligente: T√©cnicas de Gest√£o da Emo√ß√£o Para Revolucionar sua Vida, por Augusto Cury ¬†(de R$ 9,99 por R$ 4,99)
  • Homo Deus: Uma Breve Hist√≥ria do Amanh√£, por Yuval Noah Harari (de R$ 37,90 por R$ 18,95)
  • Extraordin√°rio – Edi√ß√£o Especial, por R.J Palacio (de R$ 24,90 por R$ 9,96)
  • Jogador n¬ļ 1, por Ernest Cline¬†¬†¬† (de R$ 31,99 por R$ 12,79)
  • Instinto Indom√°vel, por Jas Silva (de R$ 9,87 por R$ 4,90)
  • O Poder do H√°bito: Por Que Fazemos o Que Fazemos na Vida e Nos Neg√≥cios, por Charles Duhigg (de R$ 29,90 por R$ 10,46)

Fonte: Olhar Digital

Facebook est√° trazendo an√ļncios de Realidade Aumentada para o News Feed

O novo recurso permitir√° que voc√™ “experimente” itens enquanto navega no site.

O Facebook anunciou hoje em um evento em Nova York que est√° testando¬†an√ļncios de realidade aumentada em seu Feed de not√≠cias.¬†O novo recurso, que por enquanto ser√° limitado aos usu√°rios nos EUA , permitir√° que voc√™ experimente virtualmente itens como acess√≥rios de moda, cosm√©ticos, m√≥veis e muito mais.¬†O objetivo √© ajud√°-lo a visualizar como um produto pode ficar em voc√™, ou em torno de seu ambiente f√≠sico, antes de compr√°-lo.¬†Michael Kors √© a primeira marca a ter o an√ļncios de Realidade Aumentada no Feed de not√≠cias, onde ele permite que as pessoas procurem diferentes √≥culos de sol, usem a c√Ęmera para “coloc√°-las” e depois comprem um par se gostarem – tudo dentro de um de An√ļncios.

Ty Ahmad-Taylor, vice-presidente de marketing de produtos do Facebook, disse que a ideia da Realidade Aumentada nos an√ļncios do Facebook √© oferecer novas maneiras de levar os compradores a descoberta de produtos para as compras instantaneamente.¬†“As pessoas agora esperam uma experi√™ncia personalizada e visualmente inspiradora onde quer que comprem, seja no telefone ou na loja”, disse Taylor, observando que isso n√£o apenas tornar√° as compras mais imersivas para os consumidores, mas tamb√©m ajudar√° as empresas a impulsionar as vendas.¬†Os pr√≥prios an√ļncios RA s√£o parecidos com os tradicionais e est√°ticos, mas eles ganham vida quando os usu√°rios clicam ou tocam no bot√£o Tocar para experiment√°-lo“.

O Kyrie 4 “Red Carpet” da Nike foi vendido em RA no Facebook Messenger.

Os an√ļncios RA s√£o o exemplo mais recente do Facebook atuando com Ralidade Aumentada.¬†Em sua confer√™ncia de desenvolvedores F8 em maio passado, a empresa¬†uniu-se √† Nike em uma experi√™ncia de AR¬†que permitia que os sneakerheads comprassem um par de sapatos de edi√ß√£o limitada atrav√©s de seu aplicativo Messenger.¬†Embora Michael Kors seja a √ļnica marca que est√° testando o an√ļncios RA, o Facebook diz que mais pessoas participar√£o do experimento no futuro pr√≥ximo, ent√£o voc√™ deve esperar ver muito mais dessas novidades em seu News Feed em breve.

Mantendo o tema de varejo, o Facebook revelou que seu recurso “Compras em hist√≥rias do Instagram” est√° se expandindo globalmente.¬†Com um bilh√£o de usu√°rios ativos mensais¬†(e aumentando), o Instagram tornou-se cada vez mais importante para a linha de fundo do Facebook e para as marcas que anunciam e vendem produtos no aplicativo.¬†Ahmad-Taylor disse que o Stories agora tem 400 milh√Ķes de usu√°rios ativos diariamente, e que 80% das contas do Instagram seguem um neg√≥cio – o que torna dif√≠cil para qualquer um ignorar.

13 dicas fundamentais para começar em UX

Quando comecei a aprender sobre UX (User Experience), encontrei dezenas de desafios e dificuldades. Eram muitos m√©todos, nomes e jarg√Ķes diferentes. Pesquisar sobre os princ√≠pios orientadores e quais eram as orienta√ß√Ķes para iniciantes, me ajudou bastante neste processo de aprendizado. Ent√£o, para quem est√° come√ßando, compartilho minha experi√™ncia em forma de dicas.

1- Entender de uma vez por todas o que é UX

‚ÄúUX‚ÄĚ significa User Experience (Experi√™ncia do Usu√°rio) e se refere a como, quando, onde, por que e quem √© a pessoa que utiliza, desde um aplicativo de celular, at√© um caixa eletr√īnico. Tamb√©m est√° relacionada a como uma pessoa se sente ao utilizar um produto ou servi√ßo. Ent√£o, experi√™ncia do usu√°rio √© qualquer coisa que envolva algu√©m, por meio de algum tipo de intera√ß√£o ou experi√™ncia.

UX vai al√©m de telas ou intera√ß√Ķes. √Č a experi√™ncia como um todo

De certa forma, √© errado se declarar UX designer, por√©m, este √© o termo mais usado no mercado. O que importa √© ter a inten√ß√£o real de querer criar coisas que resolvam problemas e ajudem as pessoas. Vale notar que √© uma √°rea multidisciplinar, que engloba conhecimentos diversos, como psicologia e at√© engenharia. √Äs vezes, pode parecer confuso e um pouco complicado para iniciantes, pelo fato de reunir uma grande por√ß√£o de t√≥picos, r√≥tulos e jarg√Ķes que mudam e evoluem a todo momento.

2- Entenda as nomenclaturas dos diferentes cargos de UX

Designer UI/UX, estrategista de UX, designer de interação, arquiteto de informação, etc. No início, os profissionais eram chamados de arquitetos de informação, ou analista de usabilidade e depois de um tempo, UX designer.

Elisa Volpato, especialista em UX, fez uma pesquisa em agosto de 2017, em comunidades de UX na internet para conhecer um pouco mais destes profissionais e relatou em um artigo sobre o tema, que traz todas as nomenclaturas possíveis e pode ajudar a determinar a sua.

3- UI e UX s√£o duas coisas completamente diferentes

Uma das principais confus√Ķes √© achar que UI (User Interface, interface do usu√°rio) √© a mesma coisa que UX (User experience, experi√™ncia do usu√°rio). UI est√° inserido dentro de UX, entretanto, √© somente uma interface/tela, um meio da pessoa interagir com algo.

√Č comum encontrar descri√ß√Ķes de vagas que v√£o pedir que tenha conhecimentos de pesquisa, de design de interfaces e outros afins. Isso √© papel para mais de um profissional, mas o mercado foi educado de maneira err√īnea. Claro que √© interessante que o profissional de UX conhe√ßa e entenda um pouco sobre os princ√≠pios de design visual e softwares, como Photoshop e Sketch.

Para lembrar: quando se fala sobre UX Design isso não se limita somente a projetar telas de aplicativos. O profissional responsável por isso é o UI Designer ou o Designer Visual.

4- Entenda o que é usabilidade

A usabilidade é uma parte crucial que molda UX. Não é apenas um produto usável, mas algo que pode ser usado de maneira efetiva para completar o objetivo do usuário de maneira eficiente e satisfatória.

5- Nunca deixe de fazer protótipos e wireframes

A melhor maneira de descobrir se uma ideia vai funcionar, √© por meio da prototipa√ß√£o. Ou seja, quando o usu√°rio tem algo concreto para interagir, e n√£o somente especula√ß√Ķes. Ajuda o profissional a decidir se aquilo resolve ou n√£o um problema. Testes, erros e acertos.

6- UX e empatia s√£o melhores amigos

Empatia é a palavra que mais aparece no universo de UX. Não existe UX sem empatia, que é a habilidade de se colocar no lugar de outra pessoa, sentir o que ela sente e entender profundamente a situação dela. Essa é uma área que sempre vai levar em consideração o ponto de vista das pessoas.

Logo, desenvolver a capacidade de ter empatia é algo indispensável para quem almeja ser um bom profissional de UX. Buscar conhecer e entender os usuários facilita na hora de projetar algo que funcione e beneficie o próximo. Se não está tentando melhorar a vida das pessoas, o que está fazendo, então?

7- Apresente informa√ß√Ķes fortes

Seres humanos n√£o s√£o adivinhadores. Independentemente do que voc√™ estiver criando, as informa√ß√Ķes devem ser tang√≠veis e de f√°cil compreens√£o. O design funciona por modelos mentais, e cada pessoa reage de acordo com o que j√° experienciou. Nem sempre algo que funciona para voc√™ ir√° funcionar para outros.

D√™ poucas op√ß√Ķes. Quanto mais escolhas o usu√°rio tiver, mais dif√≠cil ser√° decidir. O ideal √© remover os itens que s√£o legais de ter e deixar somente as alternativas necess√°rias.

Ah, sim! Um modelo mental é a maneira como pensamos, agimos e compreendemos como algo funciona. Cada pessoa tem um modelo mental diferente. E este é um dos maiores motivos pelos quais você deve entender profundamente para quem está criando.

8- Descobrir o problema verdadeiro antes de tentar resolver os problemas errados

Muitas vezes recebemos problemas ‚Äúenlatados‚ÄĚ, como: projetar uma nova interface mais f√°cil de usar, melhorar o fluxo de uso de um site, etc. Entretanto, ser√° que este √© o problema real que voc√™ precisa resolver? Quanto mais questionamentos fizer, mais perto estar√° de descobrir o que realmente precisa ser solucionado.

Design é sobre pessoas e UX é sobre como projetar elementos que vão compor a experiência de uma pessoa. Não realizar pesquisas ou levar em consideração o ponto de vista do seu usuário é completamente contra todos os princípios de UX.

9- Faça as coisas de maneira simples e intuitiva

Tudo o que você criar deve ser simples de aprender e fácil de usar, encontrar e adaptar. A intuição das pessoas ocorre de maneira automática, então, ao utilizá-la, você vai estar proporcionando uma experiência melhor ao usuário.

O seu trabalho é criar experiências positivas. No mínimo, deve se preocupar e cuidar para não causar nenhuma dor ao usuário. De nada adianta projetar uma interface maravilhosa, cheia de efeitos e motions, se ela é difícil de usar ou não resolve o problema de ninguém.

10- Você não é o seu usuário

O que √© √≥bvio para voc√™, n√£o √© para outra pessoa. Os nossos pensamentos, a√ß√Ķes e julgamentos s√£o influenciados pela nossa cultura e estilo de vida, de tal forma que nos leva a criar um modelo mental √ļnico. Quantas pessoas conseguem entender como voc√™ pensa?

11- Forne√ßa pistas e sinaliza√ß√Ķes

Nunca deixe o usu√°rio ficar perdido. A sinaliza√ß√£o √© um dos elementos mais importantes de usabilidade, especialmente quando se trata de web, onde h√° in√ļmeras op√ß√Ķes e caminhos. O seu design deve sempre deixar a pessoa ciente de onde ela se encontra, seja por meio de um t√≠tulo, subt√≠tulo ou breadcrumb, mostrando detalhadamente de onde veio, onde est√° e para onde ir√°.

12- N√£o use jarg√Ķes

Seja claro! Não use termos técnicos, nem gírias. Lembre-se que a experiência é sobre o usuário e não sobre você.

13- Aprenda a observar

Depois da habilidade de ter empatia, a observação é um dos fatores mais importantes que um profissional de UX deve se preocupar em desenvolver. Muitas pessoas não conseguem descrever muito bem o que estão sentindo ou pensando, e com a observação é possível entender o que está acontecendo, então fique de olho!

Finalizando:¬†estes s√£o os princ√≠pios b√°sicos que me ajudaram a come√ßar em UX, mas no final das contas, tudo est√° relacionado √† experi√™ncia. Ent√£o, n√£o se esque√ßa de buscar maneiras de apresentar solu√ß√Ķes cada vez melhores e que resolvam os problemas das pessoas.

Autor: Gabriel Silvestre

Fonte: iMasters

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Como adicionar m√ļsica √† sua hist√≥ria do Instagram

A nova funcionalidade ainda não está disponível no Brasil

Apenas alguns dias ap√≥s o¬†lan√ßamento do bate-papo por v√≠deo para as massas¬†, o Instagram adicionou mais um novo recurso na quinta-feira.¬†Agora voc√™ pode¬†colocar m√ļsica em suas hist√≥rias¬†com alguns toques simples para adicionar um pouco de sabor extra.¬†Claro, essas n√£o s√£o m√ļsicas completas, mas clipes de 15 segundos que voc√™ pode usar nas suas fotos e v√≠deos.¬†Estas n√£o s√£o faixas instrumentais ou livres de royalties – voc√™ encontrar√° m√ļsicas populares do top 40 e al√©m, em uma biblioteca de milhares de m√ļsicas.

Resultado de imagem para music to your Instagram story

Adicionar m√ļsica n√£o poderia ser mais f√°cil.¬†Primeiro, toque para adicionar um adesivo enquanto visualiza uma foto ou um v√≠deo em sua hist√≥ria.¬†Isto ir√° puxar uma p√°gina cheia de adesivos que voc√™ pode colocar no seu conte√ļdo.¬†Em seguida, encontre o novo adesivo rotulado “M√ļsica” na segunda linha.¬†Voc√™ ver√° imediatamente uma longa lista de m√ļsicas populares, embora voc√™ tamb√©m possa classificar por humor e g√™neros se n√£o tiver certeza da m√ļsica que deseja.¬†Se voc√™ tem uma m√ļsica em mente, pode procur√°-la.

Histórias do Instagram

Depois de selecionar uma m√ļsica, voc√™ pode escolher a parte da m√ļsica que deseja reproduzir na sua hist√≥ria e arrast√°-la para a foto ou v√≠deo que julgar apropriado.¬†Os clipes podem ter at√© 15 segundos, mas tamb√©m podem ser curtos.¬†Depois que o clipe de m√ļsica for inserido, o nome da faixa e do artista aparecer√° sempre que seus amigos visualizarem a hist√≥ria, para que possam encontrar a faixa por conta pr√≥pria, caso aconte√ßam.

Por fim, voc√™ tamb√©m pode escolher sua m√ļsica antes de come√ßar a passar para a nova op√ß√£o “M√ļsica” no bot√£o “Gravar”, que permite que voc√™ grave um clipe, em vez de adaptar m√ļsicas em seu conte√ļdo.¬†No momento, esse recurso s√≥ est√° dispon√≠vel no iOS, mas o Instagram diz que tamb√©m ser√° lan√ßado em breve para o Android.

Fonte: BGR

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